Станислав Триерс, эксперт по операционной эффективности, практикующий бизнес-трекер и автор
курса «Трекер стартап-проектов университетского акселератора», разработанного экспертами стартап-студии «Открытые инновации», выделяет как одну из главных задач трекера, помогающего проекту расти, умение помочь команде выявить ключевую проблему — то самое ограничение или «узкое горлышко», которое мешает движению вперед.
В статье рассказываем, что такое ключевая проблема и что ею не является. А также делимся алгоритмом поиска ключевого ограничения и порекомендуем курс от экспертов стартап-студии, который поможет превратить сотрудников университета в настоящих супер-трекеров.