КЕЙС
Аудит инновационной системы МГУ им. Н. П. Огарева
Стартап-студия «Открытые инновации» совместно с Академией управления WINbd провели аудит инновационной системы Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева: проанализировали текущее состояние инновационной системы вуза, выявили ключевые направления и перспективные проекты, дали рекомендации по дальнейшему развитию.
-
Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева
Программа аудита
— Определили процессы, необходимые для реализации инновационной деятельности вуза.
— Провели встречи с администрацией вуза и руководителями основных направлений развития для понимания научной базы и компетенций университета.
— Выявили ключевые научные направления вуза и технологические проекты, которые будут востребованы рынком и индустрией.
— Сформировали пул стратегических проектов.
— Провели встречи с администрацией вуза и руководителями основных направлений развития для понимания научной базы и компетенций университета.
— Выявили ключевые научные направления вуза и технологические проекты, которые будут востребованы рынком и индустрией.
— Сформировали пул стратегических проектов.
Результаты
По итогам аудита составили протокол с выводами и рекомендациями для развития научно-инновационной деятельности МГУ им. Н.П. Огарева.
— Проанализировали текущий статус инновационной системы университета, оценили сильные и слабые стороны.
— Сформировали выводы по дальнейшему развитию инновационной системы университета.
— Оценили текущее состояние структурных подразделений университета и сформировали по ним выводы.
— Определили пул стратегических проектов, на которые нужно делать ставку, и дальнейшие шаги.
На основе результатов аудита запланировали тренинг по трансферу технологий.
— Проанализировали текущий статус инновационной системы университета, оценили сильные и слабые стороны.
— Сформировали выводы по дальнейшему развитию инновационной системы университета.
— Оценили текущее состояние структурных подразделений университета и сформировали по ним выводы.
— Определили пул стратегических проектов, на которые нужно делать ставку, и дальнейшие шаги.
На основе результатов аудита запланировали тренинг по трансферу технологий.
Эксперты аудита
— Кизеев Вениамин, партнер стартап-студии «Открытые инновации», член совета директоров Академии управления WINbd, член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», сертифицированный управляющий проектами IPMA Level A.
— Байдали Сергей, заместитель директора по развитию компании «Инспаир».
— Ахметова Полина, директор стартап-студии «Открытые инновации», руководитель проектов Академии управления WINbd.
— Байдали Сергей, заместитель директора по развитию компании «Инспаир».
— Ахметова Полина, директор стартап-студии «Открытые инновации», руководитель проектов Академии управления WINbd.
Продукт из этого кейса
Мы можем провести аудит в вашем университете, свяжитесь с нами
