Ошибка 1. Разработка платформы без опыта разработки
 Мы не айтишники: у нас была бизнес-идея, а бэкграунда для разработки платформы не хватило. Из-за отсутствия такого опыта мы недооценили объем работ: планировали сделать платформу за три месяца, а потратили год.
 
 Извлеченный урок
 Если вы планируете делать IT-проект, возьмите на старте кого-то из IT сферы в партнеры, это сильно упростит вам жизнь: он может оценить объем и проконтролировать исполнителей. 
 Ошибка 2. Люди уходят и сжигают мосты
 После полугода разработки из команды разработчиков ушли 2 человека, которые разрабатывали большой фрагмент кода. Они не смогли договориться с командой и "унесли" с собой свои наработки. Так мы откатились назад и потеряли время. На этом этапе мы решили взять в команду человека с IT-бэкграундом. 
 Извлеченные уроки
 — Заключайте договоры, проконсультировавшись с юристами.
 — Не отдавайте все на аутсорс. На старте, чтобы ускорить разработку, мы не стали брать в штат людей и работали только с внешней командой, что было ошибкой. Берите часть команды внутрь, а скорость нагоняйте внешними командами. 
 Ошибка 3. Раньше времени
 Мы планировали запуск на май-июнь и начали привлекать экспертов на платформу, чтобы заранее подготовить с ними видео-курсы и открыть платформу с готовым контентом. В мае 2020 мы не запустились, а к моменту запуска платформы в марте 2021 у многих экспертов сменились приоритеты и они не хотели выкладывать курсы на платформу.
 
 Извлеченный урок
 Конечно, необходимо запускать продвижение заранее, но при этом важно соблюдать сроки запуска. Мы двигали срок запуска каждый месяц, это расстраивало и бесило экспертов. 
 Ошибка 4. Пандемия прошла мимо
 А если не ошибка, то обидное совпадение. Пандемия дала сильный рывок рынку онлайн-образования, но мы не успели захватить и кусочка, а теперь работаем с нуля. 
 Извлеченный урок
 Оглядываясь назад, я думаю, что нужно было ухватить любой шанс запуститься, даже в стороннем приложении.