Помогли СурГУ запустить и провести университетский акселератор

Команда стартап-студии «Открытые инновации» сопровождала Сургутский государственный университет в запуске и проведении акселератора «Точка отсчета. Социо»: организовали работу трекеров, обучали продуктовой методологии, сопровождали студенческие команды и готовили к питч-сессиям перед инвесторами.

Наши задачи в рамках акселератора

  • Организовать и провести акселерационную программу «Точка отсчета. Социо» по направлениям «Едунет», «Спортнет», «Веарнет» для более чем 500 участников и 60 стартап-команд.
  • Передать студентам продуктовую методологию, организовать работу трекеров и сопровождение команд, провести практические занятия и подготовить команды к питч-сессиям перед инвесторами.

От идеи до реализации: этапы акселерации студенческих проектов

Открытие акселератора. Перед стартом погрузили студентов в программу, рассказали о целях, пользе и возможностях акселератора. Акселерационная программа в СурГУ интегрирована в образовательный процесс: включена в курс «Основы предпринимательской деятельности» для студентов 2 курса, но также доступна для всех студенческих команд, желающих принять участие.

Предакселерационный этап включал тренинг по командообразованию, а также 4 дня интенсивной работы в рамках дизайн-спринтов — это мероприятия, направленные на генерацию идей и разработку первых проектных документов стартапов. Участники начали работать над идеями стартап-проектов еще в рамках курса «Основы предпринимательской деятельности». Во время дизайн-спринтов студенты улучшали свои идеи, создавали продуктовые презентации и проводили первые питч-сессии своих проектов.

Акселерационный этап. Участники прошли онлайн-курс по развитию продукта. В рамках курса «Основы предпринимательской деятельности» команды вместе с преподавателями разбирали материалы лекций для лучшего понимания продуктовой методологии, отрабатывали инструменты на практике. Команды встречались с представителями региональной инновационной инфраструктуры и экосистемы, экспертами рынков НТИ, представителями успешных стартапов.

На этом этапе каждую стартап-команду сопровождал трекер. На еженедельных встречах с трекерами обсуждали слабые места и устраняли ошибки проектов, формулировали гипотезы для проверки, определяли направление дальнейшей работы, анализировали прогресс, готовили питчи к экватору и демо-дню.

Финальный этап. Распределили команды стартап-проектов на 2 потока: инвесторский и учебный. Инвесторские команды защищали свои проекты перед внешними инвесторами и экспертами, учебные — перед внутренними экспертами СурГУ. Команды инвесторского потока отбирались на основе успехов в экваторе акселерационной программы, а также на основе оценки проектов и активности студентов внешними трекерами и экспертами. Для итоговой защиты на демо-дне из инвесторского потока отобрали 23 команды.

Участники презентовали свои проекты перед внешними экспертами: представителями Фонда поддержки предпринимательства Югры «Мой бизнес», администрацией Сургута, предпринимателями, бизнес-тренерами, трекерами. Защита прошла успешно, команды получили рекомендации для дальнейшего развития, а лучшие команды — предложения о сотрудничестве.
Фото: СурГУ.

Эксперты

Гашков Максим — академический директор по акселерационным программам стартап-студии «Открытые инновации», создатель программы внутреннего предпринимательства Гараж МТС.
Брюханова Наталья — старший трекер стартап-студии «Открытые инновации», старший трекер студенческих акселераторов 2022—2023, академический директор программы тренингов по технологическому предпринимательству для студентов, руководитель преакселератора MTS Startup Garage, трекер МТС для вузов и действующих продуктовых команд.
Горлач Михаил — старший трекер студенческих акселераторов стартап-студии «Открытые инновации»: 100+ продуктовых команд, бизнесов, стартапов, работал в акселераторе MTS Startup Garage.
Анфалов Игорь — директор по перспективному планированию и проектной деятельности, АУ «Технопарк высоких технологий».
Зюбина Татьяна — заместитель генерального директора Фонда поддержки предпринимательства Югры «Мой бизнес».
Зайкова Регина — руководитель АРТ-резиденции Сургута.
Орлова Наталия — бизнес-трекер, спикер более 70 мероприятий в ведущих акселерационных программах, экспертиза и отбор стартапов для участия в программах, экспертиза презентаций на демо-днях, эксперт рынка НТИ «Спортнет».
Ворохоб Юлия — председатель Фонда развития стратегических инициатив в образовании и культуре, эксперт рынка НТИ «Едунет».
Зубарев Андрей — заместитель генерального директора Фонда поддержки предпринимательства Югры «Мой бизнес».
Борисова Екатерина — начальник отдела развития предпринимательства, Администрация г. Сургута.
Ханжин Владимир — сертифицированный бизнес-тренер, лауреат Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга 2019». Модератор, автор, эксперт городских и окружных мероприятий. Креатор, идеолог, соавтор брендбука 90-летия Югры. Телеведущий. Автор книги «Мгновенная самопрезентация»
Балаушко Дмитрий — генеральный директор «Школы 21. Югра».
Скрябин Евгений — эксперт по креативным индустриям.

Итоги акселератора в цифрах

516
студентов СурГУ участвовали в мероприятиях акселератора
60
технологических идей и стартап-проектов
2
месяца длилась акселерационная программа:
с 17 апреля по 20 июня 2023 г.

Успехи участников

Результаты лучших команд по итогам защиты на демо-дне в рамках акселератора «Точка отсчета. Социо».
  • Название
    ANCY — виртуальные туры
  • Результаты команд
    • Создали MVP проекта в ТИУ
    • Создали MVP проекта в СуГУ
  • Итоги демо-дня
    ✔️ Команду взяли на трекинг в администрацию Сургута
    ✔️ Предложили дальнейшее развитие и финансирование проекта
  • ASTY — услуги по созданию рекламных комиксов с возможностью NFT
    • Получили инвестиции на проект
    • Получили и выполнили три заказа
    • Закупили все необходимое оборудование
    • Создали группу ВКонтакте и Telegram-канал
  • ✔️ Создание мерча для СурГУ
    ✔️ Создание стикерпаков в мессенджерах для СурГУ
  • SPORTS MAP — мобильное приложение со встроенной картой спортивных объектов, помогает студентам найти место для занятий спортом и компанию
    • Провели опросы — 38 шт.
    • Провели проблемные интервью — 20 шт.
    • Проверили 3 гипотезы
    • Определили бизнес-модель
  • ✔️ Предложили заняться популяризацией спорта и секций в СурГУ
    ✔️ Предложили дальнейшее развитие и финансирование проекта
  • Приложение «Переводчик с хантыйского языка „Ханти“»
    • Провели интервью у ЦА
    • Провели маркетинговые расчеты
    • Разработали дизайн приложения
  • ✔️ Проект рекомендовали к подаче на грант губернатора и к участию в хакатоне
    ✔️ Эксперты дали рекомендации по дальнейшему развитию
  • Фотобудка «Carpe diem»
    • Проанализировали рынок и конкурентов
    • Провели опрос потенциальных клиентов
    • Нашли поставщика фотобудки
  • ✔️ Запланировали тестирование на проектах СурГУ, создание брендированных фото
  • «Xopter» — обучающая игра в жанре симулятора квадрокоптера
  • Создали MVP игры
  • ✔️ Проект рекомендовали к участию в акселераторе Сколково «Начни игру» и в Архипелаге
Поможем запустить акселератор в вашем университете, свяжитесь с нами