Помогли СурГУ запустить и провести университетский акселератор
Команда стартап-студии «Открытые инновации» сопровождала Сургутский государственный университет в запуске и проведении акселератора «Точка отсчета. Социо»: организовали работу трекеров, обучали продуктовой методологии, сопровождали студенческие команды и готовили к питч-сессиям перед инвесторами.
Наши задачи в рамках акселератора
Организовать и провести акселерационную программу «Точка отсчета. Социо» по направлениям «Едунет», «Спортнет», «Веарнет» для более чем 500 участников и 60 стартап-команд.
Передать студентам продуктовую методологию, организовать работу трекеров и сопровождение команд, провести практические занятия и подготовить команды к питч-сессиям перед инвесторами.
От идеи до реализации: этапы акселерации студенческих проектов
Открытие акселератора. Перед стартом погрузили студентов в программу, рассказали о целях, пользе и возможностях акселератора. Акселерационная программа в СурГУ интегрирована в образовательный процесс: включена в курс «Основы предпринимательской деятельности» для студентов 2 курса, но также доступна для всех студенческих команд, желающих принять участие.
Предакселерационный этап включал тренинг по командообразованию, а также 4 дня интенсивной работы в рамках дизайн-спринтов — это мероприятия, направленные на генерацию идей и разработку первых проектных документов стартапов. Участники начали работать над идеями стартап-проектов еще в рамках курса «Основы предпринимательской деятельности». Во время дизайн-спринтов студенты улучшали свои идеи, создавали продуктовые презентации и проводили первые питч-сессии своих проектов.
Акселерационный этап. Участники прошли онлайн-курс по развитию продукта. В рамках курса «Основы предпринимательской деятельности» команды вместе с преподавателями разбирали материалы лекций для лучшего понимания продуктовой методологии, отрабатывали инструменты на практике. Команды встречались с представителями региональной инновационной инфраструктуры и экосистемы, экспертами рынков НТИ, представителями успешных стартапов.
На этом этапе каждую стартап-команду сопровождал трекер. На еженедельных встречах с трекерами обсуждали слабые места и устраняли ошибки проектов, формулировали гипотезы для проверки, определяли направление дальнейшей работы, анализировали прогресс, готовили питчи к экватору и демо-дню.
Финальный этап. Распределили команды стартап-проектов на 2 потока: инвесторский и учебный. Инвесторские команды защищали свои проекты перед внешними инвесторами и экспертами, учебные — перед внутренними экспертами СурГУ. Команды инвесторского потока отбирались на основе успехов в экваторе акселерационной программы, а также на основе оценки проектов и активности студентов внешними трекерами и экспертами. Для итоговой защиты на демо-дне из инвесторского потока отобрали 23 команды.
Участники презентовали свои проекты перед внешними экспертами: представителями Фонда поддержки предпринимательства Югры «Мой бизнес», администрацией Сургута, предпринимателями, бизнес-тренерами, трекерами. Защита прошла успешно, команды получили рекомендации для дальнейшего развития, а лучшие команды — предложения о сотрудничестве.
Фото: СурГУ.
Эксперты
Гашков Максим — академический директор по акселерационным программам стартап-студии «Открытые инновации», создатель программы внутреннего предпринимательства Гараж МТС. Брюханова Наталья — старший трекер стартап-студии «Открытые инновации», старший трекер студенческих акселераторов 2022—2023, академический директор программы тренингов по технологическому предпринимательству для студентов, руководитель преакселератора MTS Startup Garage, трекер МТС для вузов и действующих продуктовых команд. Горлач Михаил — старший трекер студенческих акселераторов стартап-студии «Открытые инновации»: 100+ продуктовых команд, бизнесов, стартапов, работал в акселераторе MTS Startup Garage. Анфалов Игорь — директор по перспективному планированию и проектной деятельности, АУ «Технопарк высоких технологий». Зюбина Татьяна — заместитель генерального директора Фонда поддержки предпринимательства Югры «Мой бизнес». Зайкова Регина — руководитель АРТ-резиденции Сургута. Орлова Наталия — бизнес-трекер, спикер более 70 мероприятий в ведущих акселерационных программах, экспертиза и отбор стартапов для участия в программах, экспертиза презентаций на демо-днях, эксперт рынка НТИ «Спортнет». Ворохоб Юлия — председатель Фонда развития стратегических инициатив в образовании и культуре, эксперт рынка НТИ «Едунет». Зубарев Андрей — заместитель генерального директора Фонда поддержки предпринимательства Югры «Мой бизнес». Борисова Екатерина — начальник отдела развития предпринимательства, Администрация г. Сургута. Ханжин Владимир — сертифицированный бизнес-тренер, лауреат Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга 2019». Модератор, автор, эксперт городских и окружных мероприятий. Креатор, идеолог, соавтор брендбука 90-летия Югры. Телеведущий. Автор книги «Мгновенная самопрезентация» Балаушко Дмитрий — генеральный директор «Школы 21. Югра». Скрябин Евгений — эксперт по креативным индустриям.
Итоги акселератора в цифрах
516 студентов СурГУ участвовали в мероприятиях акселератора
60 технологических идей и стартап-проектов
2 месяца длилась акселерационная программа: с 17 апреля по 20 июня 2023 г.
Успехи участников
Результаты лучших команд по итогам защиты на демо-дне в рамках акселератора «Точка отсчета. Социо».
Название
ANCY — виртуальные туры
Результаты команд
Создали MVP проекта в ТИУ
Создали MVP проекта в СуГУ
Итоги демо-дня
✔️ Команду взяли на трекинг в администрацию Сургута ✔️ Предложили дальнейшее развитие и финансирование проекта
ASTY — услуги по созданию рекламных комиксов с возможностью NFT
Получили инвестиции на проект
Получили и выполнили три заказа
Закупили все необходимое оборудование
Создали группу ВКонтакте и Telegram-канал
✔️ Создание мерча для СурГУ ✔️ Создание стикерпаков в мессенджерах для СурГУ
SPORTS MAP — мобильное приложение со встроенной картой спортивных объектов, помогает студентам найти место для занятий спортом и компанию
Провели опросы — 38 шт.
Провели проблемные интервью — 20 шт.
Проверили 3 гипотезы
Определили бизнес-модель
✔️ Предложили заняться популяризацией спорта и секций в СурГУ ✔️ Предложили дальнейшее развитие и финансирование проекта
Приложение «Переводчик с хантыйского языка „Ханти“»
Провели интервью у ЦА
Провели маркетинговые расчеты
Разработали дизайн приложения
✔️ Проект рекомендовали к подаче на грант губернатора и к участию в хакатоне ✔️ Эксперты дали рекомендации по дальнейшему развитию
Фотобудка «Carpe diem»
Проанализировали рынок и конкурентов
Провели опрос потенциальных клиентов
Нашли поставщика фотобудки
✔️ Запланировали тестирование на проектах СурГУ, создание брендированных фото
«Xopter» — обучающая игра в жанре симулятора квадрокоптера
Создали MVP игры
✔️ Проект рекомендовали к участию в акселераторе Сколково «Начни игру» и в Архипелаге