Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен

Помогли СурГУ запустить и провести университетский акселератор

Команда стартап-студии «Открытые инновации» сопровождала Сургутский государственный университет в запуске и проведении акселератора «Точка отсчета. Социо»: организовали работу трекеров, обучали продуктовой методологии, сопровождали студенческие команды и готовили к питч-сессиям перед инвесторами.

Наши задачи в рамках акселератора

  • Организовать и провести акселерационную программу «Точка отсчета. Социо» по направлениям «Едунет», «Спортнет», «Веарнет» для более чем 500 участников и 60 стартап-команд.
  • Передать студентам продуктовую методологию, организовать работу трекеров и сопровождение команд, провести практические занятия и подготовить команды к питч-сессиям перед инвесторами.

От идеи до реализации: этапы акселерации студенческих проектов

Открытие акселератора. Перед стартом погрузили студентов в программу, рассказали о целях, пользе и возможностях акселератора. Акселерационная программа в СурГУ интегрирована в образовательный процесс: включена в курс «Основы предпринимательской деятельности» для студентов 2 курса, но также доступна для всех студенческих команд, желающих принять участие.

Предакселерационный этап включал тренинг по командообразованию, а также 4 дня интенсивной работы в рамках дизайн-спринтов — это мероприятия, направленные на генерацию идей и разработку первых проектных документов стартапов. Участники начали работать над идеями стартап-проектов еще в рамках курса «Основы предпринимательской деятельности». Во время дизайн-спринтов студенты улучшали свои идеи, создавали продуктовые презентации и проводили первые питч-сессии своих проектов.

Акселерационный этап. Участники прошли онлайн-курс по развитию продукта. В рамках курса «Основы предпринимательской деятельности» команды вместе с преподавателями разбирали материалы лекций для лучшего понимания продуктовой методологии, отрабатывали инструменты на практике. Команды встречались с представителями региональной инновационной инфраструктуры и экосистемы, экспертами рынков НТИ, представителями успешных стартапов.

На этом этапе каждую стартап-команду сопровождал трекер. На еженедельных встречах с трекерами обсуждали слабые места и устраняли ошибки проектов, формулировали гипотезы для проверки, определяли направление дальнейшей работы, анализировали прогресс, готовили питчи к экватору и демо-дню.

Финальный этап. Распределили команды стартап-проектов на 2 потока: инвесторский и учебный. Инвесторские команды защищали свои проекты перед внешними инвесторами и экспертами, учебные — перед внутренними экспертами СурГУ. Команды инвесторского потока отбирались на основе успехов в экваторе акселерационной программы, а также на основе оценки проектов и активности студентов внешними трекерами и экспертами. Для итоговой защиты на демо-дне из инвесторского потока отобрали 23 команды.

Участники презентовали свои проекты перед внешними экспертами: представителями Фонда поддержки предпринимательства Югры «Мой бизнес», администрацией Сургута, предпринимателями, бизнес-тренерами, трекерами. Защита прошла успешно, команды получили рекомендации для дальнейшего развития, а лучшие команды — предложения о сотрудничестве.
Фото: СурГУ.

Эксперты

Гашков Максим — академический директор по акселерационным программам стартап-студии «Открытые инновации», создатель программы внутреннего предпринимательства Гараж МТС.
Брюханова Наталья — старший трекер стартап-студии «Открытые инновации», старший трекер студенческих акселераторов 2022—2023, академический директор программы тренингов по технологическому предпринимательству для студентов, руководитель преакселератора MTS Startup Garage, трекер МТС для вузов и действующих продуктовых команд.
Горлач Михаил — старший трекер студенческих акселераторов стартап-студии «Открытые инновации»: 100+ продуктовых команд, бизнесов, стартапов, работал в акселераторе MTS Startup Garage.
Анфалов Игорь — директор по перспективному планированию и проектной деятельности, АУ «Технопарк высоких технологий».
Зюбина Татьяна — заместитель генерального директора Фонда поддержки предпринимательства Югры «Мой бизнес».
Зайкова Регина — руководитель АРТ-резиденции Сургута.
Орлова Наталия — бизнес-трекер, спикер более 70 мероприятий в ведущих акселерационных программах, экспертиза и отбор стартапов для участия в программах, экспертиза презентаций на демо-днях, эксперт рынка НТИ «Спортнет».
Ворохоб Юлия — председатель Фонда развития стратегических инициатив в образовании и культуре, эксперт рынка НТИ «Едунет».
Зубарев Андрей — заместитель генерального директора Фонда поддержки предпринимательства Югры «Мой бизнес».
Борисова Екатерина — начальник отдела развития предпринимательства, Администрация г. Сургута.
Ханжин Владимир — сертифицированный бизнес-тренер, лауреат Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга 2019». Модератор, автор, эксперт городских и окружных мероприятий. Креатор, идеолог, соавтор брендбука 90-летия Югры. Телеведущий. Автор книги «Мгновенная самопрезентация»
Балаушко Дмитрий — генеральный директор «Школы 21. Югра».
Скрябин Евгений — эксперт по креативным индустриям.

Итоги акселератора в цифрах

516
студентов СурГУ участвовали в мероприятиях акселератора
60
технологических идей и стартап-проектов
2
месяца длилась акселерационная программа:
с 17 апреля по 20 июня 2023 г.

Успехи участников

Результаты лучших команд по итогам защиты на демо-дне в рамках акселератора «Точка отсчета. Социо».
  • Название
    ANCY — виртуальные туры
  • Результаты команд
    • Создали MVP проекта в ТИУ
    • Создали MVP проекта в СуГУ
  • Итоги демо-дня
    ✔️ Команду взяли на трекинг в администрацию Сургута
    ✔️ Предложили дальнейшее развитие и финансирование проекта
  • ASTY — услуги по созданию рекламных комиксов с возможностью NFT
    • Получили инвестиции на проект
    • Получили и выполнили три заказа
    • Закупили все необходимое оборудование
    • Создали группу ВКонтакте и Telegram-канал
  • ✔️ Создание мерча для СурГУ
    ✔️ Создание стикерпаков в мессенджерах для СурГУ
  • SPORTS MAP — мобильное приложение со встроенной картой спортивных объектов, помогает студентам найти место для занятий спортом и компанию
    • Провели опросы — 38 шт.
    • Провели проблемные интервью — 20 шт.
    • Проверили 3 гипотезы
    • Определили бизнес-модель
  • ✔️ Предложили заняться популяризацией спорта и секций в СурГУ
    ✔️ Предложили дальнейшее развитие и финансирование проекта
  • Приложение «Переводчик с хантыйского языка „Ханти“»
    • Провели интервью у ЦА
    • Провели маркетинговые расчеты
    • Разработали дизайн приложения
  • ✔️ Проект рекомендовали к подаче на грант губернатора и к участию в хакатоне
    ✔️ Эксперты дали рекомендации по дальнейшему развитию
  • Фотобудка «Carpe diem»
    • Проанализировали рынок и конкурентов
    • Провели опрос потенциальных клиентов
    • Нашли поставщика фотобудки
  • ✔️ Запланировали тестирование на проектах СурГУ, создание брендированных фото
  • «Xopter» — обучающая игра в жанре симулятора квадрокоптера
  • Создали MVP игры
  • ✔️ Проект рекомендовали к участию в акселераторе Сколково «Начни игру» и в Архипелаге
Получать новые статьи и кейсы в телеграм-канале стартап-студии «Открытые инновации»
Поможем запустить акселератор в вашем университете, свяжитесь с нами