КЕЙС
«Школа руководителей научно-технических проектов» для Западно-Сибирского НОЦ
В марте 2021 года запустили совместный проект стартап-студии «Открытые инновации», Академии управления WINbd и Западно-Сибирского НОЦ — «Школа руководителей научно-технических проектов». В этой статье мы рассказываем о прошедших модулях и успехах проектов «Школы».
«Школа» — это обучение и мастер-классы ведущих федеральных и мировых экспертов в сфере трансфера технологий, работа, развитие проектов и продуктов в командах.
«Школа» проходит по заказу Центра комплексного развития компетенций руководителей научных и научно-технических проектов и лабораторий межрегионального Западно-Сибирского научно-образовательного центра.
В программе участвуют 14 команд со своими проектными инициативами, они представляют 9 университетов из 8 регионов России: СурГУ, Государственный аграрный университет Северного Зауралья, НовГУ имени Ярослава Мудрого, Институт проблем экологии и эволюции им. А.Н. Северцова Российской академии наук, ВолГГТУ, ОмГТУ, ЮГУ, ТюмГУ, ФГБНУ «ИБМХ имени В.Н. Ореховича». В рамках «Школы» развиваются интересные проекты, например, платформа SmartProject и проект по разработке инновационных технологий для биоконтроля насекомых-вредителей сельскохозяйственных культур.
В программе участвуют 14 команд со своими проектными инициативами, они представляют 9 университетов из 8 регионов России: СурГУ, Государственный аграрный университет Северного Зауралья, НовГУ имени Ярослава Мудрого, Институт проблем экологии и эволюции им. А.Н. Северцова Российской академии наук, ВолГГТУ, ОмГТУ, ЮГУ, ТюмГУ, ФГБНУ «ИБМХ имени В.Н. Ореховича». В рамках «Школы» развиваются интересные проекты, например, платформа SmartProject и проект по разработке инновационных технологий для биоконтроля насекомых-вредителей сельскохозяйственных культур.
Программа «Школы» на 2021−2022 года
Модуль 1.
Март
Март
Стратегии генерации, разработки и реализации научно-технических проектов
В марте прошел первый модуль программы «Стратегии генерации, разработки и реализации научно-технических проектов». Он состоит из лекций экспертов и работы над проектами с трекерами между образовательными модулями.
Темы первого модуля
Управление инновационной деятельностью в университете
Кизеев Вениамин, партнер стартап-студии «Открытые инновации», член совета директоров Академии управления WINbd, член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», сертифицированный управляющий проектами IPMA Level A.
Основные точки роста трансфера технологий. Опыт ЦК НТИ
Гареев Арсен, директор Центра управления технологическим развитием НТИ в АО «РВК».
Исследования и экономика: кооперация предпринимателей, ученых и инженеров
Фертман Александр, директор по науке, технологиям и образованию Фонда «Сколково», к.ф-м.н.
Трансфер технологий в реальном секторе экономики
Филимонов Алексей, исполнительный директор Ассоциации Аппарат управления НАТТ (Национальная ассоциация трансфера технологий).
Разбор требований TRL на примерах реальных проектов. TPRL и product development
Сартори Андрей, начальник отдела сетевого планирования проектного направления «Прорыв» (ГК «Росатом»), со-основатель методики бережливого НИОКР на основе уровней готовности.
Опыт трансфера технологий в ТГУ
Беляков Константин, советник ректората по инновациям ТГУ. Вице-президент по стратегическому развитию ГК «Элекард».
Опыт трансфера технологий в МГУ
Тростьянский Сергей, заместитель директора ЦК НТИ «Центр хранения и анализа больших данных» МГУ имени М. В. Ломоносова.
Опыт трансфера технологий ЦК НТИ
Лаконцев Дмитрий, руководитель Центра Компетенций НТИ на базе Сколтеха
Модуль 2.
Май
Май
Экспертиза и упаковка научно-технических проектов
Второй модуль посвящен проведению комплексной экспертизы научно-технического проекта, потенциала рынка, уровня конкуренции, оценке научных и «коммерческих» компетенций команды и их развитию, разработке стратегии защиты интеллектуальной собственности.
Второе направление модуля — «упаковка» научно-технического проекта для представления основным заинтересованным сторонам проекта (индустриальным партнерам, фондам, институтам развития).
Второе направление модуля — «упаковка» научно-технического проекта для представления основным заинтересованным сторонам проекта (индустриальным партнерам, фондам, институтам развития).
Темы второго модуля
Опыт создания инноваций для различных компаний
Кудрявцев Александр, исполнительный директор направления ТРИЗ АО «Научно промышленные консультанты».
Анализ рынка и конкурентов
Игорь Рождественский, со-основатель и член Правления Ассоциации Брокеров Инноваций и Технологий
Бизнес-модель научно-технического проекта
Игорь Рождественский, со-основатель и член Правления Ассоциации Брокеров Инноваций и Технологий
Команда научно-технического проекта
Олег Лавров, председатель правления Ассоциации российских специалистов и экспертов управления знаниями «КМ-Альянс».
Стратегия защиты интеллектуальной собственности
Галина Добрякова, доктор юридических наук по информационному праву, создатель системы управления правами на результаты интеллектуальной деятельности Ireg.
Стратегия привлечения финансов в проект
Вениамин Кизеев, партнер стартап-студии «Открытые инновации», член совета директоров Академии управления WINbd, член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», сертифицированный управляющий проектами IPMA Level A.
Как успешно защитить проект онлайн
Дмитрий Полетаев
Развитие технологий от лаборатории до передовых решений
Петр Скобелев, основатель Smart solution, президент, генеральный конструктор НАО «Группа компаний «Генезис знаний».
Опыт реализации научно-технических проектов научного парка МГУ
Мовсесян Олег, генеральный директор Научного парка МГУ имени М. В. Ломоносова.
Модуль 3.
Июль
Июль
Управление заинтересованными сторонами научно-технических проектов
Включая VC, органы государственной власти, корпоративных заказчиков, индустриальных партнеров.
Третий модуль был посвящен управлению заинтересованными сторонами научно-технических проектов: VC, корпорации, индустриальные партнеры, институты развития, ФОИВ и РОИВ.
В этом модуле приняли участие 16 экспертов-представителей корпораций, индустриальных партнеров, федеральных и региональных органов исполнительной власти, институтов развития, бизнес-ангелы и руководители венчурных фондов. Кроме выступлений эксперты провели индивидуальные консультации для участников «Школы», где были достигнуты предварительные договоренности о сотрудничестве.
В рамках «Школы» развиваются интересные проекты, мы решили рассказать подробнее о них, о средствах и партнерах, которые им удается привлекать.
В этом модуле приняли участие 16 экспертов-представителей корпораций, индустриальных партнеров, федеральных и региональных органов исполнительной власти, институтов развития, бизнес-ангелы и руководители венчурных фондов. Кроме выступлений эксперты провели индивидуальные консультации для участников «Школы», где были достигнуты предварительные договоренности о сотрудничестве.
В рамках «Школы» развиваются интересные проекты, мы решили рассказать подробнее о них, о средствах и партнерах, которые им удается привлекать.
Темы третьего модуля
«Дорожная карта» анализа стейкхолдеров. План работы с ОЗС
Артем Чапцов, сертифицированный Директор Проектов по стандарту Международной Ассоциации Управления Проектами IPMA: CPD level A, Национальный асессор ассоциации управления проектами СОВНЕТ, член Экспертного совета СОВНЕТ, член Правления СОВНЕТ.
Работа с корпоративными заказчиками, индустриальными партнерами
Мария Галямова, руководитель Инфраструктурного центра Хелснет Национальной технологической инициативы, директор проектов и программ в медико-технологической и биотехнологической сфере АО «Технопарк Новосибирского Академгородка» (Академпарк), заместитель директора ООО «Медико-биологический Союз».
Венчурный фонд. Как с ним работать
Сергей Богданов, основатель и директор ООО «Центр трансфера технологий» венчурный фонд YellowRockets.
Как собрать «сильную» команду. Консорциум как инструмент реализации проектов
Олег Рождественский, руководитель департамента инжинирингового центра СПбПУ, руководитель департамента перспективных проектов.
Минобрнауки России. Поддержка инновационной деятельности
Дмитрий Лошков, начальник отдела сопровождения научно-образовательных центров Департамента стратегического развития Министерства науки и высшего образования РФ.
Как зайти в корпорацию. Работа с корпоративными заказчиками, индустриальными партнерами
Максим Гашков, руководитель направления внутренних инноваций ПАО «МТС», руководитель акселератора Гараж МТС.
Стратегия финансирования инновационного проекта. Особенности наиболее распространенных инструментов финансирования
Владимир Коровин, основатель APIT Capital, специалист по вопросам привлечения инвестиций, финансирования, стартапам, антикризису и кратному росту, эксперт, трекер Фонда Развития Интернет Инициатив (ФРИИ).
Модуль 4.
Август
Август
Бизнес-модель и экономика научно-технического проекта
Модуль 5.
Октябрь
Октябрь
Организация работы с потенциальными клиентами научно-технических проектов (Customer Development)
Модуль 6.
Ноябрь
Ноябрь
Управление проектом и командой научно-технического проекта
Модуль 7.
Январь 2022
Январь 2022
Международный трансфер технологий и защита интеллектуальной собственности
Модуль 7.
Февраль 2022
Февраль 2022
Подготовка к защитам и защиты проектов
Результаты проектов к третьему модулю
Стресс-Гаджет
Тренажёр для стабилизации психоэмоционального состояния с технологией биологической обратной связи (БОС) в VR-среде.
Выигранные заявки по грантам, программам, конкурсам
500 000 рублей
Программа УМНИК Фонда содействия инновациям
Привлеченные партнеры
Министерство цифрового развития и информационно-коммуникационных технологий Новгородской области. Договоренность о пилотировании проекта в колл-центре.
ФГБОУ ВО «Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого»
Выигранные заявки по грантам, программам, конкурсам
500 000 рублей
Программа УМНИК Фонда содействия инновациям
Привлеченные партнеры
Министерство цифрового развития и информационно-коммуникационных технологий Новгородской области. Договоренность о пилотировании проекта в колл-центре.
ФГБОУ ВО «Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого»
Биоремедиация производственных сред АПК
Технология биоремедиации сточных вод предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности.
Привлеченные партнеры
500 000 рублей
Договорились об апробации технологии с предприятием АО «Золотые луга».
ФГБОУ ВО «Государственный аграрный университет Северного Зауралья»
Привлеченные партнеры
500 000 рублей
Договорились об апробации технологии с предприятием АО «Золотые луга».
ФГБОУ ВО «Государственный аграрный университет Северного Зауралья»
Разработка инновационных технологий для биоконтроля насекомых-вредителей сельскохозяйственных культур
Выигранные заявки по грантам, программам, конкурсам
2 000 000 рублей
Программа «Старт» Фонда содействия инновациям.
Привлеченные партнеры
Группа компаний «Агробиотехнология» предоставит свою площадку для масштабирования производства.
Институт проблем экологии и эволюции им. А.Н. Северцова Российской академии наук
2 000 000 рублей
Программа «Старт» Фонда содействия инновациям.
Привлеченные партнеры
Группа компаний «Агробиотехнология» предоставит свою площадку для масштабирования производства.
Институт проблем экологии и эволюции им. А.Н. Северцова Российской академии наук
Тепличное хозяйство с энергообеспечением
Тепличный комплекс, адаптированный к условиям суровой континентальной климатической зоны с энергообеспечением за счет современных технологий переработки отходов агропромышленного комплекса.
Выигранные заявки по грантам, программам, конкурсам
Финансирование ушло на создание макета промышленного образца автоматизированного комплекса, определение физико-механических свойств, агрессивостойкости и долговечности композиционных материалов и отработку промышленных режимов эксплуатации.
Волгоградский государственный технический университет
Выигранные заявки по грантам, программам, конкурсам
- 750 000 рублей
Финансирование ушло на создание макета промышленного образца автоматизированного комплекса, определение физико-механических свойств, агрессивостойкости и долговечности композиционных материалов и отработку промышленных режимов эксплуатации.
- 1 200 000 рублей
Волгоградский государственный технический университет
Icon BIO
Велосипед из переработанных пластиковых бутылок
Привлеченные партнеры
Омский НОЦ.
Договорились о пилотировании проекта «Экологические прокаты велосипедов из переработанных пластиковых бутылок», организации точек прокатов, производстве, сервисе, продвижении и масштабировании.
Омский государственный технический университет
Привлеченные партнеры
Омский НОЦ.
Договорились о пилотировании проекта «Экологические прокаты велосипедов из переработанных пластиковых бутылок», организации точек прокатов, производстве, сервисе, продвижении и масштабировании.
Омский государственный технический университет
Продукт из этого кейса
Мы можем реализовать такую программу для вашего вуза, свяжитесь с нами
Подписаться на дайжест
ОФИС В МОСКВЕ
ул. Ленинский проспект, 4А, 3
ул. Трифонова, 22Б
КОНТАКТЫ
ПОДПИШИТЕСЬ НА ДАЙДЖЕСТ
Мы отправляем новости о резидентах студии 1 раз в месяц
Сайт сделали в
ОФИС В ТОМСКЕ
ООО «Стартап-студия «Открытые инновации»
НАШИ СОЦ.СЕТИ
