КЕЙС
«Школа коммерциализации технологий» для НГТУ
Совместный проект стартап-студии «Открытые инновации», Академии управления WINbd и НГТУ.
«Школа» готовит руководителей, способных создавать готовую технологию или продукт из научных исследований, внедрять технологию в бизнес-структуры, увеличивать финансовые поступления из фондов, институтов развития инноваций.
«Школа» готовит руководителей, способных создавать готовую технологию или продукт из научных исследований, внедрять технологию в бизнес-структуры, увеличивать финансовые поступления из фондов, институтов развития инноваций.
Итоги «Школы коммерциализации технологий»
21 200 000 руб.
привлечено за счет грантов и конкурсов
91 400 000 руб.
грант ЦТТ
67 240 000 руб.
привлечено от партнеров
35
выпускников
7
функционирующих проектов
6
выигранных заявок на гранты и конкурсы
19
привлеченных партнеров
16
новых клиентов
Задачи «Школы»
- Создание сообщества лидеров-единомышленников инновационной деятельности НГТУ, готовых развиваться и двигаться вперед
- Проекты, готовые для представления индустриальным партнерам и инвесторам
- Подготовка специалистов с компетенциями по управлению и коммерциализации результатов научно-технических проектов
- Привлечение ресурсов на проекты участников
- Проекты, представленные для финансирования в рамках «Программы стратегического академического лидерства НГТУ
В «Школе» участвовали руководители и члены команды научно-технических проектов НГТУ, а также сотрудники центра трансфера технологий НГТУ.
Архитектура «Школы»
Программа состояла из 7 образовательных модулей, в ходе которых участники получали знания и работали в разных форматах.
- Экспертные выступления спикеров международного и федерального уровней. В каждом модуле — своя тематика.
- Тренинги Soft Skills — новый модуль, новый Soft Skill.
- Проектная работа в модулях и между ними с реальными научно-техническими проектами на разных стадиях: упаковка проекта, разработка инвестиционного тизера и коммерческого предложения, тестирование бизнес-модели и спроса на продукт, привлечение ресурсов на развитие проекта, коммерциализация проекта.
- Трекинг проектов: встречи трекеров с проектами с целью тестирования гипотез по развитию проекта и привлечения недостающих ресурсов в проект.
Модули «Школы»
Модуль 1
Современный контекст в коммерциализации университетских технологий
В первом модуле мы провели мастер-классы по организации инновационной деятельности, трансферу и коммерциализации технологий в университетах и оценке потенциала технологий научно-технических проектов входящих в портфель НГТУ.
Модуль 2
Упаковка проекта
Участники учились упаковывать научно-технические проекты для представления основным заинтересованным сторонам: разрабатывали стратегию развития проекта и презентации, учились определять перспективы коммерциализации научно-технического проекта.
Участники получили рекомендации и «обратную связь» по развитию научно-технических проектов от модераторов-трекеров и экспертов.
Участники получили рекомендации и «обратную связь» по развитию научно-технических проектов от модераторов-трекеров и экспертов.
Модуль 3
Выстраивание взаимодействия с заинтересованными сторонами и партнерами проекта
Участники учились работать с основными заинтересованными сторонами научно-технических проектов: VC, корпорации, индустриальные партнеры, институты развития. Участники определили наиболее приоритетные заинтересованные стороны своего проекта и составили план взаимодействия с заинтересованными сторонами.
Модуль 4
Инвестиционная и коммерческая упаковка технологического проекта
Участники учились разрабатывать бизнес-модель, финансовую модель и инвестиционный тизер научно-технического проекта. По итогам модуля участники представили инвестиционные тизеры на открытой питч-сессии проектов «Школы коммерциализации технологий НГТУ» и получили обратную связь от представителей компаний и фондов: Газпромнефть, НМЛК, Красцветмет, Фонд «Сколково», Северсталь, Севергрупп, Кировский завод, Росатом, PwC в России и ООО «Инженерный центр ГИПАР». Компании заинтересовались некоторыми проектами и продолжат общение лично с командами.
Модуль 5
Customer Development в проектах университетов
Участники учились разрабатывать гипотезы для тестирования, проблемного интервью, ценностного предложения, продуктовой презентации. Команды разработали CustDev по своим проектам и продуктовые презентации.
Модуль 6
Эффективное управление проектом и командой
Участники проработали инструменты управления проектами на этапе реализации, управления командой, выявления недостающих компетенций у членов команды. В ходе модуля был разработан и начал реализовываться план развития проекта и команды проекта.
Модуль 7
Международный трансфер технологий и защита интеллектуальной собственности
Участники разработали стратегию управления интеллектуальной собственностью в проекте и ее монетизации. По итогу модуля была проведена предзащита проектов для индустриальных партнеров и венчурных фондов, где была проведена экспертиза проектов и сделаны предложения о развитии проектов.
Мероприятия между модулями
Мероприятия между модулями позволяют сохранить темп развития проектов и команд, ведь между модулями проходит 3 месяца.
- Презентации проектовРаз в месяц команды презентуют планы и итоги проектов, а трекеры отслеживают динамику и поощряют развитие.
- СustDev-консультацииУчастники получают обратную связь от профильного эксперта: как они проводят встречи, что нужно для качественного общения с целевой аудиторией.
- Консультации по привлечению дополнительных ресурсовПроекты, заинтересованные в грантах, могут узнать необходимую информацию для привлечения финансирования, особенности конкретных конкурсов.
На старте проекта на уровне идеи были сформированы проекты команд на основе научно-технических разработок. По итогу в финале осталось 7 функционирующих проектов, которым удалось за время проекта привлечь финансирование на сумму более 88 млн рублей, а также привлечь более 35 индустриальных партнеров и заказчиков. Это вывело проекты на качественно новый уровень, так как команды вышли на реальные продажи и предзаказы.
Команды успешно защитили свои проекты перед экспертным советом. В качестве экспертного совета было приглашено 12 представителей организаций, которые являлись потенциальными индустриальными партнерами, инвесторами и клиентами.
В результате все участники были награждены сертификатами и удостоверениями о повышении квалификации за каждый образовательный модуль.
Команды успешно защитили свои проекты перед экспертным советом. В качестве экспертного совета было приглашено 12 представителей организаций, которые являлись потенциальными индустриальными партнерами, инвесторами и клиентами.
В результате все участники были награждены сертификатами и удостоверениями о повышении квалификации за каждый образовательный модуль.
Модераторы-трекеры в проектной работе
Трекинг между модулями помогает развивать и продвигать технологический проект: команды формируют цели и задачи, созваниваются раз в неделю для мониторинга прогресса, применяют инструменты, полученные во время модулей. Регулярные встречи помогают отследить прогресс, ставить и тестировать гипотезы, дают обратную связь участникам, критически оценивают гипотезы развития проекта.
Модераторы-трекеры помогают командам эффективно вести работу в проектах: направляют фокус команды, помогают формулировать цели и задачи, вдохновляют команду. Модераторы-трекеры помогают формировать, ранжировать и тестировать гипотезы, при этом они используют проверенные инструменты, например, СustDev, юнит-экономика , за счет которых направляют команду к поиску верных решений и путей развития.
Модераторы-трекеры помогают командам эффективно вести работу в проектах: направляют фокус команды, помогают формулировать цели и задачи, вдохновляют команду. Модераторы-трекеры помогают формировать, ранжировать и тестировать гипотезы, при этом они используют проверенные инструменты, например, СustDev, юнит-экономика , за счет которых направляют команду к поиску верных решений и путей развития.
Кейс НГТУ
Марина Валентиновна Хайруллина, проректор по инновациям и развитию НГТУ рассказала в деталях об опыте выстраивания процесса коммерциализации технологий в НГТУ.
Продукт из этого кейса
Мы можем реализовать такую программу для вашего вуза, свяжитесь с нами
Error get alias