Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Сопровождаем стартап-проекты в университетской среде: трекинг стартапов и митап в ДГТУ
🗓️ 2023
Университетская среда все больше становится почвой для зрелых идей и проектов. Рассказываем, как помогли с организацией и сопровождением стартап-проектов в Школе Икс Донского государственного технического университета: от трекинга до финальных питчей на митапе #ИнженерыРешают.
В ДГТУ создают условия для развития проектов
Институт опережающих технологий «Школа Икс» — это образовательный проект Донского государственного технического университета, который помогает формировать инженеров нового поколения, способных решать актуальные технологические задачи и создавать собственные инновационные проекты.
Обучение в институте строится на основе проектной работы: начиная с первого года, студенты работают в командах и вовлекаются в решение проектных задач совместно с индустриальными партнерами университета.
Интеграция студентов в процесс создания стартап-проектов, а также работа над выпускными проектами в формате стартапов помогают приобрести знания и навыки, чтобы стать не просто инженерами, но и предпринимателями, готовыми к вызовам современного бизнеса.
В 2023 году несколько проектных команд института представили свои выпускные работы в формате стартап-проектов, которые они должны были защитить перед инвестиционным комитетом. Для их поддержки институт запустил программу сопровождения стартапов с привлечением опытных трекеров.
Наша задача и роль
Команда стартап-студии «Открытые инновации» сопровождала стартап-проекты Института опережающих технологий «Школа Икс», чтобы обеспечить хорошую динамику их развития.
Необходимо было обеспечить кратный рост шести стартап-проектов студенческих команд.
Подготовить эти команды к презентации проектов перед потенциальными инвесторами и экспертами на демо-дне.
Помочь с организацией митапа #ИнженерыРешают, который включал финальные питчи команд стартап-проектов, прошедших серию трекшн-митингов.
Развитие проектных команд ДГТУ: от трекинга до финальных питчей
Трекинг стартап-проектов Подобрали двух трекеров – экспертов по кратному росту стартапов, и организовали их работу со студенческими командами. Трекинг включал в себя проведение еженедельных индивидуальных онлайн-встреч трекера с командой – трекшн-митингов, для обсуждения прогресса, планов развития и масштабирования проектов.
Весь период трекинга был выстроен в соответствии с принципами продуктовой методологии. На каждой встрече трекер совместно с командой работали над проектом, этот процесс включал в себя несколько этапов. — Анализ актуальности и востребованности проекта. — Исследование целевой аудитории, выявление потребностей и ожиданий. — Анализ проблемы, которую решает проект, работа с уникальными преимуществами и выгодами для клиента. — Описание ценности и ценностного предложения. — Изучение текущих рыночных трендов и конкурентной среды. — Построение и улучшение бизнес-модели. — Анализ текущих результатов. — Работа с командой. — Разработка стратегии развития.
Очный тренинг Провели очный тренинг и индивидуальное сопровождение команд, чтобы подготовить их к успешной презентации своих проектов перед инвесторами и экспертами на демо-дне в рамках митапа #ИнженерыРешают.
Тренинг помог решить следующие задачи — Дать обратную связь по структуре и содержанию презентаций — Обсудить технические, организационные и психологические аспекты подготовки к питчу — Подобрать варианты для вступительной речи и завершения питча — Несколько раз провести репетиции питчей с каждой командой, дать обратную связь по выступлениям — Подвести итоги, подчеркнуть значимость достигнутого результата стартап-проектов
Основной вызов тренинга заключался в том, чтобы помочь командам подготовиться к выступлению, подсветить ключевые моменты и при этом уложиться в ограниченный тайминг предстоящего питча.
Митап #ИнженерыРешают Помогли организовать митап, который включал финальные питчи и демо-день. Митап собрал более 150 участников со всей страны: представителей университетов, крупных компаний и частного бизнеса. Участники обменивались профессиональным опытом и обсуждали темы развития инженерного образования и взаимодействия индустрии и университетов.
В рамках митапа студенты 4 курса, защищающие выпускные работы в формате «стартап как диплом», презентовали свои проекты перед инвестиционным комитетом и получили поддержку от представителей индустрии.
Фото: ДГТУ.
Над проектом работала команда экспертов
Максим Гашков — академический директор программы. Кирилл Пронин — профессиональный трекер. Юлия Юдаева — профессиональный трекер. Павел Герасин — директор Института опережающих технологий «Школа Икс». Алексей Лысенко — заместитель директора Института опережающих технологий «Школа Икс».
Участники инвестиционного комитета
Игорь Бураков — генеральный директор Агентства инвестиционного развития Ростовской области. Сергей Сапотницкий — генеральный директор ООО «ГРУППА АГРОКОМ». Юрий Богданов — заместитель Председателя Совета директоров, директор по инновациям ПАО КБ «Центр-инвест». Вениамин Кизеев — партнер стартап-студии «Открытые инновации», член совета директоров Академии управления WINbd. Николай Попов — директор по инвестициям АСТ-холдинг. Алексей Поддубский — директор стартап-студии «Южная фабрика Стартапов». Денис Радионов — директор по персоналу ГК «Ростсельмаш».
Результаты
Команда стартап-студии «Открытые инновации» помогла обеспечить динамичное развитие стартап-проектов, повышая уровень их подготовки и привлекательность для инвесторов.
☑️ Шесть подготовленных стартап-проектов успешно представили свои питчи перед инвестбордом на демо-дне. ☑️ Проекты получили профессиональное сопровождение от опытных трекеров, что обеспечило их кратный рост в короткие сроки. ☑️ Стратегическое развитие проектов получило признание инвест-борда, выраженное высокой оценкой уровня подготовки и перспективности представленных стартапов.
АГРОБОТ CERES; Цель проекта: повышение эффективности используемых ядохимикатов в АПК за счет внедрения роботизированного решения.
POINTS: РЕЛОКАЦИЯ ПО ПУНКТАМ; Цель проекта: разработка информационной системы, которая упростит процесс переезда за счет внедрения интерактивного игрового контента.
ROBOТЯГА; Цель проекта: увеличение производительности предприятия за счет минимизации влияния человеческого фактора и уменьшения человекочасов на изготовление продукта.
ЦИФРОВАЯ СИСТЕМА АНАЛИЗА ПОВЕДЕНИЯ РЫБ; Цель проекта: сокращение потерь прибыли рыбоводных хозяйств, применяющих технологию выращивания в установках замкнутого водоснабжения, до 30 % за счет создания цифровой системы анализа поведения рыб и мониторинга состояния водной среды на основе алгоритмов искусственного интеллекта.
ROBOKERNEL ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ РОБОТ; Цель проекта: практическая подготовка студента и развитие навыков для работы в отрасли. Это образовательное решение, которое включает в себя мобильного колесного робота и обучающий курс, направленный на его программирование.
ANIEMORE EMOTION RECOGNITION; Цель проекта: предоставление бесплатного открытого инструмента по анализу эмоций в речи любого агента, который может ее генерировать.
Обратная связь от участников
Полезная работа с презентацией, питчами и углубление в проблемы проекта. Мы выявили большое количество проблем и решили не продолжать разработку в таком виде, за что тоже спасибо.
Понравилось работать с человеком, который знает принципы работы рыночных отношений. Чтобы еще было полезно: передача опыта и выращивание уверенности в себе и проекте.
Я была одновременно в нескольких процессах, теряла фокус на проекте. Встречи с трекером возвращали меня и акцентировали внимание на зонах, требующих проработки.
Внешняя мотивация продолжать работу, моральная поддержка, экспертиза и разбор проекта.
Свежий взгляд, пересмотр инвестиционной стратегии, более глубокое погружение в мир инвестиций.
Было полезно провести сценирование ситуации самого демо-дня, прогнать презентации несколько раз. Эксперты профессионально проделали свою работу: учли запросы команд, комментировали форму подачи, что позволило сделать важные акценты в содержании и материале.
Получать новые статьи и кейсы в телеграм-канале стартап-студии «Открытые инновации»