Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Стратегические решения в современной действительности: по следам Форума стратегических решений Академии управления WINbd
🗓️ Декабрь 2024
13 декабря состоялся Форум стратегических решений, организованный партнерами стартап-студии Академией управления WINbd. Форум стал платформой для обсуждения стратегий развития компаний в современных реалиях, а также точкой сборки стратегических решений для участников.
Наша команда приняла участие в мероприятиях форума, в частности, директор по развитию стартап-студии «Открытые инновации» Ирина Долгих поделилась своим видением значимости трансфера и коммерциализации технологий в общем развитии университета: «Когда кажется, что все в университете знают про трансфер технологий, то это не так. Необходимо периодически напоминать, какие вызовы технологического развития решает университет. Как влияет развитие трансфера и коммерциализации технологий на развитие университета: появляется ядро людей, которые понимают как создавать сложный технологический продукт, развивается предпринимательская культура, сотрудники умеют вести диалог с индустриальными партнерами».
13 декабря состоялся Форум стратегических решений, организованный партнерами стартап-студии Академией управления WINbd. Форум стал платформой для обсуждения стратегий развития компаний в современных реалиях, а также точкой сборки стратегических решений для участников.
Наша команда приняла участие в мероприятиях форума, в частности, директор по развитию стартап-студии «Открытые инновации» Ирина Долгих поделилась своим видением значимости трансфера и коммерциализации технологий в общем развитии университета: «Когда кажется, что все в университете знают про трансфер технологий, то это не так. Необходимо периодически напоминать, какие вызовы технологического развития решает университет. Как влияет развитие трансфера и коммерциализации технологий на развитие университета: появляется ядро людей, которые понимают как создавать сложный технологический продукт, развивается предпринимательская культура, сотрудники умеют вести диалог с индустриальными партнерами».
Участники Форума стратегических решений Академии управления WINbd
Делимся инсайтами о стратегическом планировании в контексте обсуждений форума
☑️ В современном мире появляется всё больше вызовов, требующих быстрого реагирования от сотрудников компаний. Поэтому стратегии должны быть гибкими и адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям.
☑️ Ускоряется процесс принятия управленческих решений. Чтобы развивать у сотрудников навыки принятия решений, компании должны создать среду, где они могут проявлять инициативу, брать на себя ответственность и чувствовать свободу действий.
☑️ Заказчики в управлении проектами требуют индивидуального подхода к методологиям и инструментам, адаптированного под их отрасль и конкретную компанию.
☑️ Нейросети значительно ускоряют процесс принятия решений, позволяя делегировать рутинные задачи. Однако искусственный интеллект не является универсальным решением. Важно обучать сотрудников работе с новыми инструментами.
☑️ Университетам необходимо адаптироваться к изменяющимся требованиям рынка и технологиям, используя продуктовый подход. Это позволяет гибко работать с гипотезами и тестировать различные идеи.
☑️ Эффективное обучение, стратегические и проектные сессии повышают вовлеченность сотрудников и ускоряют достижение целей. Искусственный интеллект может и должен использоваться для автоматизации и улучшения процессов обучения и развития персонала.
Вне зависимости от обсуждаемых технологий, ключевая мысль остаётся неизменной: будущее бизнеса зависит от людей, их талантов и энергии.
☑️ Ускоряется процесс принятия управленческих решений. Чтобы развивать у сотрудников навыки принятия решений, компании должны создать среду, где они могут проявлять инициативу, брать на себя ответственность и чувствовать свободу действий.
☑️ Заказчики в управлении проектами требуют индивидуального подхода к методологиям и инструментам, адаптированного под их отрасль и конкретную компанию.
☑️ Нейросети значительно ускоряют процесс принятия решений, позволяя делегировать рутинные задачи. Однако искусственный интеллект не является универсальным решением. Важно обучать сотрудников работе с новыми инструментами.
☑️ Университетам необходимо адаптироваться к изменяющимся требованиям рынка и технологиям, используя продуктовый подход. Это позволяет гибко работать с гипотезами и тестировать различные идеи.
☑️ Эффективное обучение, стратегические и проектные сессии повышают вовлеченность сотрудников и ускоряют достижение целей. Искусственный интеллект может и должен использоваться для автоматизации и улучшения процессов обучения и развития персонала.
Вне зависимости от обсуждаемых технологий, ключевая мысль остаётся неизменной: будущее бизнеса зависит от людей, их талантов и энергии.
Мероприятия форума
- Дискуссионная панель «Развитие лидеров»
- Дискуссионная панель «Управление проектами»
- Дискуссионная панель «Цифровая трансформация»
- Дискуссионная панель «Онбординг, обучение и адаптация к изменениям»
- Дискуссионная панель «Внедрение продуктового подхода в университетах»
Смотреть форум в записи
Общее время просмотра: около 5 часов
Проведем обучение предпринимательству под ваш запрос, свяжитесь с нами
