Тренинги предпринимательских компетенций от стартап-студии «Открытые инновации» в 2024 году

☑️ В 2024 году мы увеличили количество тренингов почти в 3,5 раза по сравнению с 2022 годом, когда только начинали.

☑️ На стратегической сессии МФТИ в конце года нас отметили как поставщика с самым широким охватом по итогам 2024 года.

☑️ Также четыре наших тренера вошли в топ-10 по количеству проведенных тренингов.

☑️ При этом мы не просто расширяем охват программы, но и непрерывно совершенствуем ее качество.

Год за годом вовлеченность студентов в программу растет. Были случаи, когда 100% участников оставались до самого конца тренинга, например, в ВолгГТУ (Камышинский филиал). Некоторые студенты приходят даже с очень маленькими детьми!

Эффективность методики подтверждается реальными кейсами роста. Например, две команды Тюменского индустриального университета (Центр обращений и Аэрогид) разработали проектные идеи во время тренинга, а затем прошли с ними акселерационную программу университета и дошли до демо-дня.

А еще в 2024 году мы начали проводить тренинги для культурологов и отметили их креативный подход. Например, для проекта очистки кораллового рифа ребята решили использовать в качестве MVP лапшу быстрого приготовления.

Ранее мы рассказывали о результатах внедрения изменений в программу тренингов в весеннем сезоне. Улучшения были внесены на основе обратной связи, собранной от участников и университетов в 2022−2023 годы.

Актуальная программа ТПК «Открытых инноваций» помогает участникам на практике освоить запуск технологических проектов. Они не только узнают, почему инновационный бизнес эффективнее традиционного, но и научатся тестировать идеи с минимальными ресурсами и создавать продукты, востребованные рынком.

Раздел 1. Как найти идею стартапа на основе технологий и областей применения
✅ Формирование команды технологического стартапа: основные этапы развития и ключевые роли.
✅ Поиск рыночного применения технологий.
✅ Практика: знакомство, распределение ролей в командах, выявление сильных сторон участников, генерация и отбор идей, разработка и презентация концепций.

Раздел 2. Как определить боли аудитории и создать на их основе ценность
✅ Анализ причин провалов стартапов.
✅ Инструменты для формирования гипотез о проблемах клиентов.
✅ Практика: сегментация целевой аудитории, подготовка гипотезы о проблеме, разработка и презентация бизнес-модели.

Раздел 3. Как разработать MVP и презентовать стартап инвесторам
✅ Типы MVP и их назначение.
✅ Практика: разработка гипотез и идей по реализации MVP, подготовка питча.
✅ Финальная питч-сессия («demo-час»): с помощью экспертов команды готовят эффектное выступление, структурировать презентацию и уверенно отвечать на сложные вопросы потенциальных инвесторов.

Чем больше тренингов, тем больше вызовов. Непредвиденные обстоятельства мотивируют нас искать новые решения и повышать адаптивность.

Осваивая новые форматы, мы разработали онлайн-версию программы и провели 12 онлайн-тренингов. Наличие материалов тренинга в онлайн-формате позволило нам экстренно перенести программу в онлайн-режим в марте 2024 года. Этим кейсом мы поделились на III Всероссийском форуме технологического предпринимательства. Однако иногда обстоятельства сильнее нас — например, один из тренингов в Кургане пришлось отменить из-за наводнения.

С увеличением масштаба программы растет и команда. Сейчас в ТПК задействовано более 100 человек: руководители программы и проектов, администраторы, тренеры и ассистенты. Чтобы оптимизировать процессы, мы, например, заменили индивидуальные встречи с тренерами на групповые ретро-сессии.

Не обошлось и без курьезных ситуаций. Например, мы забронировали гостиницу за день до заселения вместо двух недель заранее, однажды случайно оформили две брони в разных отелях на одного тренера, купили билет на самолет не на ту дату, перепутали или потеряли несколько сертификатов и призов.

Каждый такой случай мы воспринимаем как возможность совершенствовать процессы и находить узкие места в быстрорастущем проекте.

☑️ Максимальное число тренингов за неделю: 39 (13−19 мая).
☑️ Максимальное число тренингов в один день: 11 (14 и 15 мая).
☑️ Подарки: 2 465 бутылок/термокружек вручено самым активным студентам, а также 400+ книжек, 181 сертификат на пиццу для команд-победителей, 64 кг сладостей.
☑️ Самая долгая задержка рейса: 16 часов (Владивосток — Москва).
☑️ Самая длинная командировка: 9 дней, 3 перелета, 5 тренингов, 2 города (Хабаровск, Томск).
☑️ В Элисте во время тренинга отключили воду, а студенты пели народные песни. В Калуге питчинг прошел в формате театральной сценки.