Ускорить развитие научно-технических проектов: прирост на 1−2 уровня технологической и коммерческой готовности за год.
ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ
Для университетов, центров трансфера технологий , технопарков, бизнес-инкубаторов, научно-образовательных центров.
Университеты, с которыми мы сотрудничаем
Наши функции в вашем проекте
1
Сопровождение
— Аудит ресурсов: материалы, кадры, финансы и пр. — Разработка и актуализация дорожных карт — Координация работы участников — Разработка смет и планов закупок — Информационное освещение
2
Маркетинг
— Определение целевой аудитории — Поиск и привлечение ключевого заказчика-партнера — Продвижение продукции и услуг проекта
3
Фандрайзинг
— Поиск профильных партнеров — Содействие в знакомстве команд проектов и партнеров — Организация подписания соглашений
форматы и этапы работ
1 этап
1 этап
Аудит и подготовка
— Формирование дорожных карт — Разработка оргструктуры с внешними и внутренними участниками — Внедрение реестра задач, системы еженедельных планерок, плана коммуникаций — Составление списка потенциальных партнеров и заказчиков
2 этап
2 этап
Маркетинг, фандрайзинг и поддержка
— Еженедельные онлайн-встречи, мониторинг дорожных карт — Разработка уточненных смет и планов закупок — Встречи с потенциальными партнерами и заказчиками, подписание не менее 2 соглашений — Подготовка к профильным мероприятиям — Подготовка публикаций о ходе проектов
3 этап
3 этап
Закрытие проекта
— Подведение результатов — Документирование извлеченных уроков
Результат
Динамика в развитии проектов, новые партнеры и ресурсы (знания, кадры, инструменты).
ЭКСПЕРТЫ
Работаем с экспертами международного и федерального уровней
Вениамин Кизеев
Партнер стартап-студии «Открытые инновации», член совета директоров Академии управления WINbd, член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», к.э.н., MBA, сертифицированный управляющий проектами IPMA Level A.
Лавров Олег
Президент Ассоциации менеджмента знаний «КМ Альянс», д.м.н., член экспертного совета при комитете ГД РФ по информационным технологиям в образовании и науке.
Сартори Андрей
Начальник отдела сетевого планирования проектного направления «Прорыв» (ГК «Росатом»).
Князев Алексей
Директор томского Инжирингового химико-технологического центра (ИХТЦ).
Игорь Ковалев
Управляющий партнер «DI Group».
Стоимость и длительность
Длительность работы: 12 месяцев.
Оставьте заявку, и мы направим коммерческое предложение с ценами и подробностями под ваш запрос.